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La nouvelle publiée par Le Devoir concernant l’avenir incertain du Bureau de l’accessibilité au sein de la fonction publique fédérale soulève une vive inquiétude — et une profonde indignation — au ROPHCQ. Comment prétendre bâtir un Canada inclusif si l’organisme même chargé de guider l’État vers l’accessibilité est plongé dans l’incertitude, voire fragilisé ?

Alors que plus de 21 000 fonctionnaires fédéraux s’identifient comme personnes en situation de handicap — et que ce nombre augmente chaque année — le gouvernement du Canada continue de prendre du retard en matière d’accommodements, d’environnement de travail accessible et de respect de ses propres engagements découlant de la Loi canadienne sur l’accessibilité.

Ce retard n’est pas anodin : il révèle un angle mort systémique dans la culture administrative du pays et confirme ce que notre mouvement répète depuis des décennies : sans leadership clair, sans investissements récurrents et sans consultations réelles, l’accessibilité demeure un chantier incomplet et inéquitable.

Des retards qui ne sont pas “techniques” — ce sont des obstacles aux droits humains

Le rapport interne du Bureau fédéral le dit sans détour :

• les ministères n’évaluent pas leurs progrès selon les mêmes méthodes ;
• les accommodements varient d’un ministère à l’autre, créant une loterie administrative indigne ;
• les consultations avec les personnes handicapées — pourtant essentielles selon toute logique démocratique — restent insuffisantes ;
• les adaptations liées à la neurodiversité et à la santé mentale demeurent parmi les plus mal comprises et les plus mal prises en charge ;
• les modifications de l’environnement bâti et les technologies adaptées subissent des délais inacceptables.

Ce n’est pas seulement un “problème de gestion”. Ce n’est pas seulement “un défi d’uniformisation”.

C’est une violation quotidienne du droit fondamental à l’égalité, à la dignité et à la participation pleine et entière.

Et quand l’État lui-même peine à respecter la loi, quel message envoie-t-il aux autres institutions publiques — écoles, CIUSSS, municipalités, organismes para-publics ?

Il envoie un message dangereux : l’accessibilité est optionnelle.

Le manque de consultation : une faute politique majeure

Le rapport évoque un manque frappant de consultations auprès des personnes en situation de handicap. Pour nous, ce n’est pas anecdotique, c’est le cœur du problème.

Le progrès en matière d’accessibilité ne peut être pensé sans les personnes handicapées, encore moins contre elles.

Depuis 1982, au ROPHCQ, nous portons fièrement cette conviction : les premiers experts de l’accessibilité, ce sont les personnes qui vivent les obstacles.
Écarter cette expertise, c’est saboter les solutions dès le départ.

L’avenir du Bureau n’est pas un détail administratif : c’est un choix de société

Le financement du Bureau est garanti seulement jusqu’en mars 2026.
Après ? Silence. Incertitude. Ambiguïté.

Dans un contexte où :

• les demandes d’accommodement se multiplient,
• les travailleurs handicapés dénoncent les délais,
• les technologies adaptées tardent à être accessibles,
• et où le gouvernement fédéral proclame vouloir être un “modèle d’inclusion”…

…l’absence de garantie pérenne est incompréhensible.

L’accessibilité ne peut pas dépendre d’un cycle budgétaire. Elle doit être un engagement structurant.

Pourquoi cette nouvelle concerne aussi le Québec et le Centre-du-Québec

Ici, au Centre-du-Québec, nos organismes membres accompagnent les milliers de personnes handicapées qui dans notre région, chaque jour, vivent les résultats directs de politiques incomplètes : des systèmes publics qui se déchargent de leurs responsabilités, des administrations qui appliquent l’accessibilité de façon incohérente, des processus qui épuisent les personnes plutôt que de les libérer.

Lorsque le gouvernement fédéral faillit à son rôle de leader, c’est toute la chaîne de services qui se fragilise. Les retards fédéraux se répercutent dans l’accès aux programmes, dans les appels de projets, dans les normes de bâtiments, dans les outils numériques, dans la formation des institutions locales.

L’accessibilité est un chantier national : si le haut vacille, tout le reste tremble.

Pour aller plus loin : ce que le ROPHCQ exige clairement

En cohérence avec notre mission de défense collective des droits, et avec nos valeurs d’équité, de partenariat, d’innovation et d’excellence, nous demandons :

1. La garantie d’un financement stable, permanent et récurrent pour le Bureau fédéral de l’accessibilité.
2. Une uniformisation nationale des processus d’accommodement, basée sur des standards clairs, mesurables et obligatoires.
3. L’inclusion systématique des personnes handicapées et de leurs organismes représentatifs dans toutes les démarches de consultation et de conception.
4. Des investissements ciblés et rapides pour éliminer les obstacles numériques, technologiques et liés à l’environnement bâti.
5. Un plan de reddition de comptes public, transparent et accessible, démontrant l’évolution des ministères en matière d’accessibilité.

Parce qu’un gouvernement qui n’arrive pas à rendre son propre milieu de travail accessible ne peut exiger l’accessibilité des autres.
Et parce que les personnes handicapées ne peuvent plus attendre.

Nous restons mobilisés

Au ROPHCQ, nous continuerons de dénoncer les reculs, mais aussi de travailler en partenariat avec les organisations qui souhaitent améliorer l’accessibilité.

Nous le répétons haut et fort : L’accessibilité n’est pas une faveur. C’est un droit fondamental.